Das Unternehmen

Qualitäts- und Testmanagement

Je nach Art, Umfang und Ziel eines IT-Projekts variiert der Testaufwand. Das Optimum an benötigten Testressourcen zu bestimmen, ist insbesondere bei agilen Projekten eine große Herausforderung.

Im Fokus unserer Qualitäts- und Testmanager stehen die Einhaltung der speziell für dieses IT-Projekt definierten Qualitätsstandards sowie die kritische Prüfung der Software. Dieser Prozess wird zusätzlich durch den Einsatz von geeigneten Tools unterstützt.

Hierbei werden die Anforderungen sowie der Projekt- und Releaseplan stets im Hinterkopf behalten.

Requirements- und Prozessmanagement

Die Basis für ein erfolgreiches IT-Projekt ist ein stabiles Fundament: unsere erfahrenen Requirements Engineers analysieren mit Ihnen gemeinsam Ihre Geschäftsprozesse, gehen auf Ihre Bedürfnisse ein und leiten daraus die notwendigen Anforderungen ab.

Unter Berücksichtigung der von Ihnen gewünschten Vorgehensweise (klassisch oder agil) gewährleisten wir Ihnen Sicherheit und Flexibilität für Ihre individuellen Vorgaben.

Systemintegration und -betreuung

In Zeiten von unterschiedlichen Clientlösungen (Notebooks, Tablets oder Smartphones) ist die Bereitstellung von Cloud-basierenden Lösungen eine sichere und einfach zu verwaltende Lösung. Diese bietet Ihnen ein Höchstmaß an Flexibilität und Skalierbarkeit.
 
Unsere Infrastruktur Spezialisten begleiten Sie bei Ihren Projekten produktunabhängig von der Planung über die Implementierung bis hin zur betriebsbereiten Übergabe - inklusive erforderlichen Sicherheitsmaßnahmen.

Projektmanagement

Eine sorgfältige Vorbereitung, ein gewissenhaftes Controlling sowie eine transparente Kommunikation zwischen allen Projektmitarbeitern und Stakeholdern sind wesentliche Schlüsselfaktoren für den Erfolg eines IT-Projekts.

Mit unseren erfahrenen Projektleitern stellen wir Ihnen ein kompetentes Team an Ihre Seite, wodurch Sie sich wieder voll und ganz auf den Projektinhalt konzentrieren können.

Nearshoring

Immer mehr Kunden setzen bei der Durchführung von IT-Projekten auf Nearshoring Partner. Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir Ihren Bedarf und begleiten Sie durch den gesamten Prozess: von der Auswahl potentieller Nearshoring Partner, über den Vertragsprozess bis zur Durchführung.

Mit dieser strukturierten und routinierten Herangehensweise ist Ihr Projekterfolg gesichert.

Unsere Vorgehensweise

IT-Projekte werden auf unterschiedliche Art und Weise durchgeführt. Unsere Berater sind sowohl mit klassischen Vorgehensmodellen als auch mit agilen Methoden vertraut.

Somit sind wir stets in der Lage, IT-Projekte ganz nach den Vorstellungen unserer Kunden zu gestalten.

Wenn Sie noch kein Vorgehensmodell in Ihrem Unternehmen etabliert haben, können wir Sie auch gerne mit unserem eigenen bewährten Vorgehensmodell für IT-Projekte unterstützen.

Branchen

Sie benötigen professionelle Unterstützung beim Aufsetzen bzw. bei der Durchführung strategischer IT-Projekte? Wir unterstützen Sie gerne. Unsere Berater verfügen über Erfahrungen in verschiedenen Branchen, unter anderem in den Folgenden:

• Telekommunikation
• Transport und Logistik
• Finanzen
• Energiedienstleister
• Luft- und Raumfahrt